RIPAD

(株)政策技術研究所

政策分析部門


▽政策は「かげがえのない社会」に対して行われるものです。政策形成プロセスの評価、政策の事前評価、政策の事後評価は今後これまで以上に問われてくるでしょう。
▽政策分析部門は、特定の専門領域を設けること無く、様々な政策形成と政策実施、評価についての分析を行い、政策技術の開発を行うといった基礎研究に重点を置いています。
▽文化政策部門や社会システム部門の課題と連携して、受託研究であってもそれぞれの研究課題において政策分析研究を独自に行っています。

□研究領域・課題例
○政策課題発見
○政策形成過程、組織分析
○政策手法、方法論研究
○政策分析(事前評価、事後評価)の手法研究
○シミュレーション分析
○社会調査

□最近の実績例
■政策分析等
経済発展とエネルギー消費の予測(民間財団)など
■政策課題発見等
高等研究教育機関の設立構想需要調査(国立大学)、地域通貨制度について(研究会)など
■政策効果評価等
教育機関の教育課程プログラム改善のための効果測定調査(専門学校)など
■他部門との連携
「消費生活白書」の作成基礎調査(東京都)、横浜市文化振興財団運営指針策定調査(横浜市文化振興財団)等

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